2004年，在中國電力國際發(fā)展有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市慶典上，公司首席執(zhí)行官李小琳一襲紅衣裝扮，在眾多西裝革履的人群中，頗為引人注目。提起這段往事，她笑言：“紅色代表熱情，寓意喜慶、成功和吉祥，在那種場合，我自然要穿紅色衣服，而且那件衣服最能表達我當時的心情?！?

　　其實，這個被香港媒體贊為“紅衣美人”的女掌門，在著裝上很有自己的想法：“我唱主角的公開場合，我選擇的衣服一定會代表我的想法，多半情況我會穿色彩鮮艷而隆重的職業(yè)裝；假如不是我的主場，我就很低調，多半選擇黑色、灰色這樣比較沉穩(wěn)、收斂的顏色?！?

　　實際上，生活中的李小琳喜歡白色、黑色、黃色、紅色，對白色尤其偏愛：“白色意味著飄逸、寬廣和寧靜，更貼近本我?！崩钚×盏那逍?、透明，內涵和率真，在朋友間被傳為美談。有朋友就曾送她一首詩，其中兩句很有意味：素眼慈心熱心人，不潤假來不飾真。
     
智慧，成就創(chuàng)業(yè)、治業(yè)夢想

　　因為身上永遠貼著“前國家總理李鵬之女”這樣的標簽，李小琳總被“高干子弟，大樹底下好乘涼”這樣的世俗觀念所籠罩，對此，她坦然講述了自己的成長之路。她從清華大學電機系畢業(yè)后，曾在華北電力公司做過調度員、技術員等基層工作，后調到能源部國際司經貿處任副處長、處長，到1994年受命赴香港組建中電國際，十幾年里，歷任公司辦公室主任、總經理助理、副總經理、常務副總、總經理等職。李小琳說：“我也是一步一步走到了今天。”

　　1986年，23歲的李小琳從華北電管局調到了能源部。身為能源部國際司經貿處副處長的她，分管著當時中國能源行業(yè)的外經和外貿工作，這樣的身份讓她有機會和中國乃至世界各地的優(yōu)秀管理者接觸。“人當生于憂患而死于安樂，當年，我越是頻繁地接觸到宏觀經濟，越是感覺到自己需要再學習?！崩钚×照f。要從一個單純的技術型工程師轉變成懂技術善管理的復合型人才，“充電”、“知識更新”，顯然是她迫在眉睫想解決的問題。契機來了，調到能源部的第二年，李小琳有機會考到了聯(lián)合國的一個援助項目，可以去美國麻省理工大學斯隆商學院學習管理?！八孤∩虒W院的經濟管理培訓班在國際上享有相當?shù)闹龋斈晡业耐嗤瑢W中，有許多人如今已成為美國華爾街各大公司的中流砥柱?！崩钚×盏脑捯稽c不假。據(jù)資料記載，斯隆學院的名氣和影響力一度超過了哈佛商學院，非常重要的衡量指標是，克林頓在擔任兩屆美國總統(tǒng)期間，他倚靠的經管智囊團成員多半出自斯隆商學院。

　　1993年，李小琳又參加了著名的GE高級經理人培訓班（EMC），是當時惟一在GE學習管理的華人。2005年夏天，她作為中國高級管理人員研究班成員再度赴GE研修。

　　回想在斯隆和GE學習的時光，李小琳不禁感慨萬千，那是她“韜光養(yǎng)晦”的兩年，也是她人生重要的轉折點。

　　兩年的管理課程一口氣拿下來，李小琳感嘆自己如同脫胎換骨：“新知識重新武裝了我的頭腦，更印證了一句話??知識改變命運?！被貒?，再次回到電力部工作的李小琳，做了經貿處處長。不久，她接到一個文件，意思是境外的人想利用中國電力行業(yè)的概念做基金。這種在國外投資領域俗稱“炒概念”的伎倆，自然被有“海歸”背景的李小琳所識破，她馬上給當時的電力部長上呈報告，報告內容大致講道：“國家發(fā)展，需要電力先行，但尚缺資金，資金缺口至少2000個億，建議在境外成立一個受法律保護的規(guī)范的公司，即成立‘正規(guī)軍’，把國際上大的基金、財團吸引到我們的正規(guī)軍團里，參與中國的電力建設?！碑敃r的電力部領導肯定了李小琳的建議。很快，她被抽調組建中國電力國際有限公司，并擔任籌備組組長。

　　盡管成立公司的事情，國務院總理、副總理都作了肯定批示，但在征詢下面各大部委意見時，李小琳仍周旋了兩年?！叭艘菦]有一點耐心，沒有一些親和力和溝通能力，恐怕很難堅持下來?！崩钚×盏脑掍h突然轉到了性格上??“性格有時也影響命運。”如今，李小琳偶爾碰到在國務院工作的長輩，他們會開李小琳的玩笑：“10年過去了，這期間，很多人都升了好幾級，你怎么還在一個公司里干？”李小琳通常會這樣解釋：“我想干一件事，要么不干，要干就干漂亮！”

　　隨著2004年中國電力國際發(fā)展有限公司在香港成功上市，被香港媒體昵稱為“紅衣美人”的李小琳，為她所領導的中電國際的10年發(fā)展之路畫上了一個漂亮的句號?！笆蔷涮?，也是逗號，中電國際在香港上市是我們企業(yè)騰飛的起點，也是對過去10年企業(yè)每一個員工付出心血的肯定和回報。”說這話時，李小琳認真而篤定。從中電國際內部了解到，上市之后，李小琳曾讓公司的每個員工認真寫一份總結，主要說自己為公司的上市所做的努力和具體成績。最后，包括公司的司機、前臺接待小姐都上交了自己的總結，并匯編成冊。很長一段時間，不管到基層調研，還是去一些地方做講座，李小琳總不忘帶上這個集子，講她率領的團隊，講她的同事們，講述一個個鮮活的事例。在企業(yè)內部，李小琳也因此贏得了“最具人氣和最有人情味兒”這個美譽。當年，她也被評選為《中華英才》十大財經英才之一，得到了業(yè)界和社會廣泛的認同。

　　對公司的遠景，李小琳充滿了期望。2003年，首次實現(xiàn)新的超越，7臺60萬千瓦發(fā)電機組得到了國家批準或核準，正在加緊建設之中。預計，幾年內，公司裝機容量將跨過1000萬千瓦大關?！按蛟彀倌昶髽I(yè)，保持基業(yè)常青”這個理念，已在公司員工心里煥發(fā)出耀眼的光彩。透過她的堅毅、自信，我知道，那又是一個即將實現(xiàn)的美麗夢想。

堅毅，銘刻責任和理想

　　事實上，10年里，李小琳在中電國際內部一直享有極高的聲望和影響力。“老總是個寬容的人，很講究團隊的和諧，其實是剛柔相濟，尤其是遇到困難時，更能感覺到她的剛強和執(zhí)著?！敝须妵H的一位員工這樣評價其老總。
　　中電國際的發(fā)展并非一帆風順，早期創(chuàng)業(yè)時，企業(yè)運營一度舉步維艱?！爱敃r，國務院下發(fā)了文件，大意是允許電力部組建一個公司，這個公司將利用香港的平臺，去國際市場融資，這可以說是個睿智的決定。但是文件到了電力部，卻被轉換了某些概念，雖然允許注入資產，但是規(guī)定只能零利潤注入，沒有利潤，資產又一時無法到位，企業(yè)運作立刻陷入了被動局面。”在回憶當年的困境時，李小琳神色有些凝重。

　　1997年，金融風暴襲擊亞洲各國，外因的侵害加之內部管理并不到位，這讓中電國際的經營雪上加霜。李小琳說：“當時，我們的資產負債率已達到96%，這是個非常危險的財務狀況?！逼鋾r，國家的電力體制改革已開始醞釀，李小琳果斷地就公司運轉困難的情況向當時的電力部黨組匯報，并說明兩點：一、創(chuàng)建公司并不容易，建議部黨組統(tǒng)一思想，給中電國際公司注資產、注資金；二、建議停止做一些非電力行業(yè)的貿易，迅速用短平貸款抵消高息貸款，把公司的財務困境扭轉過來。電力部黨組最終采納了李小琳這份言辭懇切的報告?！半m然采納了，但在實施過程中并非一蹴而就，我們傾注了很多的心血?！彼R危受命，與同事們一起挑起了擺脫經營危機的擔子，穿梭于香港各大銀行之間，努力調整債務結構，廣泛開展銀企合作，成功地化解了公司經營風險，使中電國際成為香港中資企業(yè)中化解金融風險最好、經營業(yè)績最佳、管理運作最規(guī)范的窗口公司之一。

　　“當遇到不按游戲規(guī)則出牌的時候，老總通常會表現(xiàn)得很強硬?！痹谥须姽ぷ鞫嗄甑囊晃焕蠁T工說。在中電內部，這位通曉琴棋書畫的女CEO的“強硬”做派，被很多人領教過。特別是在資金的使用等重大決策上，李小琳始終堅持一切按公司條例辦事，“依法合規(guī)”是她最常用的字眼。她常說：“如今的中電是擁有近兩萬名中小股東的大公司，在香港上市公司中也是股東較多的，不再像以前，獨股獨大，現(xiàn)在公司的很多決策，需要經過股東大會的大小股東投票表決通過后才能施行，況且，做任何事情都要符合香港聯(lián)交所的規(guī)定。”再如，在公司某些項目招投標運作上，也有人在李小琳那里吃了軟釘子?！绊椖窟x擇一定要按規(guī)范的招標程序，這也是原則問題，不能變通。”李小琳依然鐵面無私。

　　在總結良好實踐和吸收優(yōu)秀企業(yè)管理經驗的基礎上，目前，中電國際建立了一套嚴密的制度體系，核心理念就是基于風險預控式的管理，其中包括18個子系統(tǒng)、200多個制度規(guī)范。為讓這些制度不是花架子，能真正發(fā)揮應有的規(guī)制作用，就必須把執(zhí)行制度作為保證工作效果的好習慣，李小琳為此一直承擔著方方面面的壓力和一時說不清楚的委屈。了解她的人總是這樣揣度：她不喜歡八股，但卻十分尊重規(guī)則。她是在以實際行動捍衛(wèi)著制度規(guī)范，在企業(yè)中營造規(guī)范化運作、法制化管理的氛圍。李小琳將這種說法做了進一步擴展：“人們往往只看到女性有溫情的一面，卻容易忽略她的另一個重要特征，那就是堅定。當自己的孩子可能面臨危險時，女性往往會不顧一切去保護這個孩子。最明白‘剛柔相濟’的道理的常常是女性，而且她們總能表現(xiàn)在行動中。”

　　在工作上嚴格要求自己的同時，李小琳十分關注公司的社會責任。她多次提到，自己小時候到邊遠山區(qū)，看到昏黃的油燈下孩子們用功讀書，她說這樣的場景總縈繞心頭。她情系革命老區(qū)人民，帶領中電國際員工共捐助80多萬元，興建湖北麻城松鶴希望小學，她還多次帶頭捐助那些貧困家庭的患兒、受災地區(qū)和失學兒童……作為北京扶貧患病兒童基金會的副理事長，無論工作再繁忙，她都要出席那些社會公益活動；她也執(zhí)著于綠色能源、環(huán)保電力……對此，她深有感觸地說：“愛心是修心之本、敬業(yè)之道，善待之源。一個團隊如缺乏愛心、社會責任感和美好的理想，可能得一時之利，但終究會自食惡果。”

　　談到女性做高層管理者，李小琳認為女性在尊重人、理解人、容人、溝通與悟性幾個方面，是有獨特的優(yōu)勢，而這些恰恰是一切優(yōu)秀管理者不可或缺的素質。

幸福，體驗并編織生命之光

　　李小琳自稱是父親的跟班，十幾歲時，就開始跟隨父親去許多電站考察。父親頭戴安全帽指揮工程技術人員施工的情景，李小琳說，她至今歷歷在目?！靶r候，我的理想就是長大后像我父親那樣戴著安全帽下一線，指揮千軍萬馬。”每次李小琳跟著父親下基層訪貧問苦時，父親李鵬常有意帶她去當?shù)氐奶乩艏?，這個時候，他會指著在煤油燈下刻苦學習的孩子對李小琳說，要珍惜良好的學習環(huán)境，努力學習。

　　父親的良苦用心，聰慧的李小琳最能明白。事實上，李小琳從小就學習成績優(yōu)異，曾擔任過班長、大隊長、團支部書記等職務，從少年時期就表現(xiàn)出良好的組織和管理能力。女兒如此出眾，自然深得父母的疼愛?！耙驗楦改腹ぷ髅Γ?3歲就開始當家里的賬房先生，父母的工資都交到我手里，我來管一日三餐。”李小琳開心地說。

　　每每談及父母、家庭，李小琳臉上總洋溢著幸福的微笑。她說：“我感謝父母、感謝親人們，尤其是父親的堅毅、認真，母親的聰慧善良、慈悲心，二老相敬如賓，相濡以沫，對事業(yè)的追求、共同的愛好，對幸福的理解，家庭的和諧美滿……這些對我的熏陶、給我的教益，是我這一生中最寶貴的財富?！?BR>
　　上一輩和諧的婚姻對李小琳的小家生活有著深刻的影響。李小琳的先生和她是青梅竹馬的戀人，兩家有三代人的交情。在家里稱老公為“哥哥”的李小琳這樣形容自己的丈夫：“他是個有著鉆石心的老公，是我可以依賴一輩子的兄長。”說到這里，李小琳臉上溢滿著幸福。

　　李小琳和先生在朋友眼中也是人人稱羨的好夫妻。被問到夫妻間相處的智慧時，她說：“愛人們要諳熟‘婦唱夫隨’的道理，夫妻要懂得愛對方所愛。我是個喜山樂水的人，我先生會因為我的愛好而喜歡攝影，每次我們出去旅游，他就會從專業(yè)攝影師的審美角度為我捕捉每一個精彩瞬間，他照完照片以后，我又特別喜歡整理相片，每組照片我都按照時間地點整理好，每張照片還配上詩句、散文。到目前為止，我和家人的照片能裝滿整整一個大立柜?！?

　　李小琳有個女兒，目前在國外念書。對讓尚未成年的女兒遠渡重洋，她是這樣解釋的：“我們這一輩人給子女創(chuàng)造的物質環(huán)境太優(yōu)越了。一個孩子的成長需要經歷一些風浪，孩子更需要學習獨立承擔自己的命運，這是送她出國鍛煉的主要想法。”如今，女兒已適應了國外的生活，獨立生活能力得到了很大的提高，前不久還發(fā)郵件給她，說感謝媽媽。這讓李小琳深感欣慰。

　　坊間一直流傳著這樣的說法，許多干部家庭出生的孩子，都不是自己帶大的。李小琳對這種說法表示默認，盡管這話聽來讓人辛酸。事實上，作為母親，李小琳一直很稱職。早年，她家這個13歲就通過鋼琴九級測試的女兒，曾在北京景山學校讀書，學校每次召開家長會李小琳多忙都不會缺席。“我曾經用了一個晚上手工編織了一件小毛衣，送給第二天過生日的女兒作禮物，孩子非常開心?！崩钚×照f，要做一個好母親，只知道愛孩子是不夠的，還要學會和孩子溝通，知道他們的想法，做他們的好朋友。

　　李小琳是個懂得內外兼修的知性女子，她的美貌和傳奇經歷也吸引著眾多媒體的目光。很多記者曾向她討教駐顏之術，李小琳總是用最簡潔的語言回答：“相由心生?！彼X得，女性，可能你是天生麗質，與生俱來，可以很漂亮，但你不一定會美麗。一個人對生活的態(tài)度、后天的修為、閱歷的積累、心靈的凈化，都會自然而然地體現(xiàn)在儀態(tài)、言行和格調上。從李小琳自信、爽朗的笑容里，記者明白，她已經成功地做到了這一切。

　　“真正智慧的女人，更會懂得做女人要‘內外兼修’的重要性，畢竟，花容月貌總有黯然失色的時候，而出身好的人也要自立自強，靠天靠地不如靠自己，求人求己不如求我心，父輩的蔭庇不能長宜子孫，這些都是人盡皆知的古訓。”

　　有人說，女人干得好不如嫁得好，嫁得好不如出身就好，在采訪行將結束的時候，同時擁有了這兩種幸運的李小琳對這個著名的論調作了上述精彩的注解。離開李小琳辦公室時，已是華燈初上，看著五彩繽紛的光與影，記者聯(lián)想，紛繁人世，女人本身就是一道美麗的風景，而幸福女人李小琳說過，她的心中也有一道由智慧、堅毅和柔情交織的美麗風景！